Blog com foco no noticiario politico e economico e para mostrar que apesar de elegermos representantes, eles nao nos representam. Temos ainda, temas provocativos, para levar o leitor a pensar e questionar tudo que está aí! Quero acabar com a unanimidade, com a mesmice e falta de coragem de nossa imprensa e reestabelecer a verdade! Nossos politicos so querem arrecadar e enriquecer, ninguem se preocupa com o pais ou com o povo! O candidato apos ser eleito transforma o eleitor em seu inimigo nº 1.
sexta-feira, 27 de fevereiro de 2009
Cai a confiança do consumidor
Alem disto cresce a inadimplencia no país, tudo isto é consequencia da crise economica e do alto indice de desmeprego no país. Nos momentos de dificuldades o cidadão deixa de pagar telefone, tv a cabo, carro, crediarios, cartoes de credito e aluguel, priorizando a alimentação da familia. Quando será que este governo corrupto e inoperante vai baixar a carga tributaria e fomentar a economia para voltarmos a crescer? Será que teremos de continuar a sofrer e ver o Sr. Lula e sua equipe gastar nosso dinheiro na campanha da Dilma e nos crimes do MST?
MST - Crime com financiamento publico
mais 3 dicas
Para conseguir cumprir seus deveres,você vai precisar defender suas ideias. Mas cuidado com as discussões improdutivas. Para ter sucesso num debate, o professor de gestão Robert Sutton, da Universidade Stanford, sugere que o profissional lute pela sua ideia “como se estivesse certo” e ouça o interlocutor “como se estivesse errado”. Faça o dever de casa: estude o assunto antes de abri-lo para o chefe ou colegas de equipe.
8 FAÇA UM CHECK-UP DIÁRIO
11 perguntas para começar o dia:
• Como a crise está impactando o setor em que atuo?
• A empresa em que trabalho foi afetada? Como?
• Como a empresa em que trabalho está reagindo?
• Como a crise afeta meu departamento?
• O que o meu chefe espera de mim nesse mês?
• As conversas de corredor aumentaram?
• Até que ponto dá para confiar nelas?
• Como a crise afeta cargos como o meu?
• O que eu faço é imprescindível para a organização?
• Quais são os critérios de demissão na minha empresa?
• Como foi meu desempenho na última avaliação periódica?
• Como foi meu desempenho comparado ao de meus pares?
9 RELAXE E MÃOS À OBRA
Quando as notícias sobre demissão começam a pipocar, bate o medo de perder o emprego. Afaste esse fantasma. Pense bem, há quanto tempo você já lida com a falta de estabilidade no trabalho? “O profissional hoje está o tempo inteiro preocupado com a demissão”, diz Carmelina Nickel, da DBM. Ou seja, antes da crise, você já pensava na questão. Agora que o cenário piorou, mantenha a calma. Se você se desesperar, sua produtividade vai cair. E, aí sim, você se tornará um candidato ao corte.
Comentario do Zaba: Na verdade, muitos empresarios acabam utilizando a crise para realizar demissões que ja estavam em seu planejamento, as dificuldades enfrentadas pela empresa só aceleram a decisão. Tenha uma coisa em mente quem te demite é você mesmo, ou seja seus atos, seu trabalho, sua performance são os responsaveis pelo seu sucesso ou fracasso. Por isso é muito importante aprender constantemente, tanto com acertos como com os erros. Reflita, pense e repense, só assim poderá atingir seus objetivos!!
quinta-feira, 26 de fevereiro de 2009
Mais 3 Atitudes infaliveis
4 MEU CHEFE ADORAVA GRITAR
Rodrigo Drysdale, 46 anos, diretor de marketing da Warner Home Entertainment, trabalhava em uma empresa familiar, em 2001, e respondia a um diretor neurótico. O sujeito tinha o hábito de gritar com todos. “Cansei de ver pessoas chorando. Nos dois anos que passei lá, vi uns 12 gerentes entrar e sair”, lembra. ATITUDE: Para aguentar, Rodrigo não dava ouvidos à histeria e aconselhava o time a fazer o mesmo. Para relaxar, passou a jogar tênis diariamente. E se apegava à certeza de que a situação era provisória.
5 EVITE SEGURAR O ROJÃO SOZINHO
Não assuma, com boa intenção de colaborar, mais responsabilidades do que consegue. Em 2009, isso pode acabar em demissão.
6 TEM QUE NEGOCIAR
Você vai ter que ser bom de negociação esse ano. Por quê? Porque o número de controles internos vai aumentar. E a disposição das pessoas em ajudar vai diminuir. E aí, para fazer as coisas andarem, só com muita conversa. Siga essa dica, que vale para chefes e profissionais de outras áreas da empresa. “Durante a negociação, não se prenda ao passado e mostre ao interlocutor o que ele vai ganhar no futuro com aquela ideia”, aconselha Donald MacNicol, consultor em negociações e professor do Ibmec São Paulo.
Comentario do Zaba: Aqui ficam exemplos de como devemos negociar constantemente, não se acostume a situação, não mantenha o status quo, devemos apresentar nossas ideias e mostrar o melhor caminho, isto sim faz a diferença. Trabalhei em uma empresa onde o proprietario estava habituado a gritar com todos, quando iniciei pedi que não gritasse mais com ninguem e que me deixasse resolver todos os problemas e tudo aquilo que o estressava, ele foi se habituando, dedicou seu tempo as vendas e nunca mais gritou com ninguem, todos notaram sua mudança de atitude e foi muito elogiado. Ele passou a se sentir melhor e mais calmo e com tempo para criar e atender melhor o cliente. Assim fiz minha parte e mostrei por que eu era diferente, com isto o ambiente de trabalho melhorou e aumentou a produtividade de todos.
A Galinha...

Numa granja uma galinha se destacava entre todas as outras por sua coragem, espírito de aventura e ousadia. Não tinha limites e andava por onde queria.
O dono, porém, não apreciava estas qualidades e estava aborrecido com ela. Suas atitudes estavam contagiando as outras, que achavam bonito este modo de ser e já a estavam copiando.
Um dia o dono fincou um bambu no meio do campo, arrumou um barbante de aproximadamente 2 metros e amarrou a galinha a ele. Desse modo, de repente, o mundo tão amplo que a ave tinha foi reduzido a exatamente onde o barbante lhe permitia chegar. Ali, ciscando, comendo, dormindo, estabeleceu sua vida. Dia após dia acontecia o mesmo. De tanto andar nesse círculo, a grama que era verde foi desaparecendo e ficou somente terra. Era interessante ver delineado um círculo perfeito em volta dela. Do lado de fora, onde a galinha não podia chegar, a grama verde, do lado de dentro só terra.
Depois de um tempo o dono se compadeceu da ave, pois ela que era tão inquieta e audaciosa, havia se tornado uma pacata figura. Então cortou o barbante que a prendia pelo pé e a deixou solta.
Agora estava livre, o horizonte seria limite, poderia ir onde quisesse. Mas, estranhamente, a galinha mesmo solta, não ultrapassava o limite que ela própria havia feito. Só ciscava e andava dentro do círculo, seu limite imaginário. Olhava para o lado de fora, mas não tinha coragem suficiente para se "aventurar" a ir até lá. Preferiu ficar do lado conhecido. Com o passar do tempo, envelheceu e ali morreu.
Quem sabe esta história traz à memória a vida de algum conhecido. Nasce livre, tendo somente seus desejos como limite, mas as pressões do dia-a-dia fazem com que aos poucos seus pés fiquem presos a um chão que se torna habitual pela rotina. Olha para além do limite, que ele mesmo cria, com grande desejo e alimentando fantasias a respeito do que lá possa haver. Mas não tem a coragem para sair e enfrentar o que é desconhecido. Diz: "Sempre se fez assim, para que mudar? Ou meu avô, meu pai sempre fizeram assim, como eu iria mudar agora?"
Há pessoas que enfrentam crises violentas em suas vidas, sem a coragem de ir à frente e tentar algo novo que seja capaz de tirá-las daquela situação. Admiram que tem a ousadia de recomeçar, porém, eles próprios, queixando-se e lamentando-se, buscam algum culpado e vão ficando no lugar, dentro do limite o qual só existe na sua imaginação.
As características do mercado sempre foram coroar com o reconhecimento aqueles que inovam, criam ou provocam situações que chamem a atenção. O segredo do sucesso está na criatividade. Criar significa pôr em prática alguma coisa que não existe. Arriscar significa correr risco de perdas. Isto é fato, mas como se poderá saber o final da história se não se caminha até o fim?
Autor desconhecido
quarta-feira, 25 de fevereiro de 2009
Atitudes infaliveis no Trabalho
Abaixo temos as 20 situações mais desafiadoras no escritório
Chefe estressado
Colega competitivo
Assédio moral
Falta de espaço para dar idéias
Mudanças constantes
Excesso de rigidez
Colega que virou chefe
Promoção frustrada
Politicagem
Excesso de níveis hierárquicos
Chefe ausente
Falta de identificação com a empresa
Excesso de pressão
Inveja no trabalho
Colega folgado
Chefe tirano
Dificuldade de influenciar o chefe
Dificuldade de abordar o chefe
Dificuldade de manter a produtividade
Excesso de individualismo
Seguem as 03 primeiras atitudes:
1 TROQUE O CHIP MENTAL
Antes da crise começar, você era visto como um talento? Então uma má notícia: o cenário mudou para você também. Aproveite o prestígio, mas avalie o que precisa fazer de diferente para se adaptar à nova realidade. “Em tempo de demissão, fica no emprego quem realmente traz resultados e tem as habilidades que a empresa precisa no momento”, diz Cláudio Garcia, presidente da consultoria DBM, em São Paulo.
2 É TEMPO DE SER POLÍTICO
Fazer política — estabelecer e conduzir relacionamentos dentro da empresa — é fundamental para fortalecer a carreira. Mexa seus pauzinhos, mas com ética. A linha entre a política saudável e a maléfica é tênue. “O que define é a intenção. Você quer adesão à sua ideia ou derrubar a do seu colega?”, diz o consultor José Augusto Minarelli, da Lens & Minarelli.
3 TÁ NERVOSO? CHÁ DE CAMOMILA
Se você está pressionado, pode perder a calma mais depressa. O jeito é aprender a controlar os nervos. “Para crescer, o profissional precisa entender por que reage assim”, diz Adriana Fellipelli, diretora-geral da Fellipelli, consultoria de recursos humanos. Isso exige autoconhecimento. Na hora do conflito, use uma lição prática: não faça nada enquanto estiver irritado. Espere uns minutos, tome um chá de camomila e, quando a fervura baixar, tome uma decisão.
Comentarios do Zaba: Ou seja, voce tem de ser um diferencial na empresa que trabalha, tem de mostrar para o que veio mas também tem de ser politico, ouça mais, conheça a todos dentro de sua empresa e por fim, seja assertivo, pense antes de falar, reflita, seja frio, se sentir que ira falar sob forte emoção, deixe para outro dia. Um conselho legal é escreva um e-mail resposta daquilo que gostaria de dizer, mas não envie e leia-o no dia seguinte. Isto ira lhe mostrar do que a emoção é capaz!
Tem dúvidas ou problemas, entre em contato, pode deixar sua questão como anonimo, estou a sua disposição para conversar e lhe aconselhar para ser mais assertivo.
segunda-feira, 23 de fevereiro de 2009
Drama do desemprego
Faturamento Unilever
Oscar em tempos de crise
Ledger morreu aos 28 anos em janeiro do ano passado, devido a uma overdose acidental de remédios. Com sua interpretação como o Coringa, ele ganhou a grande maioria dos prêmios.
É o segundo Oscar póstumo entregue a um ator pela Academia; o primeiro foi para Peter Finch em "Rede de Intrigas" (1976).
O pai, a mãe e a irmã do ator subiram ao palco para receber o prêmio em nome de Ledger. A plateia se levantou para aplaudir o anúncio de Ledger como o vencedor.
A Academia anunciou que a estatueta será entregue a Matilda, 3, filha do ator australiano com a atriz Michelle Williams. Ela poderá ter o Oscar do pai quando completar 18 anos.
Mais alguns premiados:
Melhor ator
- Sean Penn, "Milk - A Voz da Igualdade"
- Melhor atriz
- Kate Winslet, "O Leitor"
- Melhor diretor
- Melhor filme estrangeiro
- "Departures", Japão
- Melhor filme estrangeiro
Caos na saude e no poder publico
quinta-feira, 19 de fevereiro de 2009
Carnaval, Pão e Circo!!!

Artigo de dora Kramer - Verdade Inconveniente
A entrevista do senador Jarbas Vasconcelos à revista Veja é um registro de esgotamento.
Daqueles momentos em que o ser humano perde a paciência, por algum motivo resolve pagar para ver sem medir de imediato as consequências, diz verdades da mais alta inconveniência e cria situações que podem levar a rupturas benéficas ou ao reforço de pactos maléficos.
A intenção inicial nem sempre combina com o resultado final. Tudo depende de adesão da sociedade e das instituições. Na história recente da política há dois momentos assemelhados.
Em 1992, Pedro Collor não queria derrubar o irmão Fernando da Presidência da República quando na mesma revista Veja deu entrevista materializando os boatos que corriam em Brasília havia dois anos e contou quase tudo sobre o esquema de corrupção comandado por Paulo César Farias, o tesoureiro do presidente.
Em 2005, o então deputado Roberto Jefferson não pretendia muito mais que manchar o manto de vestal do PT por causa de problemas de partilha e nem de longe pensava em pôr seu mandato a prêmio quando deu uma entrevista à Folha de S.Paulo assumindo o que já fora duas vezes denunciado e desmentido: que a direção o PT comandava um sistema de financiamento público dos partidos em troca de apoio no Congresso.
Nos dois casos, a primeira reação dos acusados, seus aliados e o entorno de inocentes (in)úteis que preferem as versões oficiais aos próprios olhos e ouvidos foi a de exigir “provas” contundentes. Corrupção por escrito, com certidão passada em cartório do céu.
Não fosse a ação firme de alguns setores, pessoas e instituições, as denúncias teriam sido atribuídas a intenções escusas dos denunciantes e nada do que se soube a respeito de ambos os episódios teria sido do conhecimento público.
Agora, diante do desabafo do senador Jarbas Vasconcelos, reproduzindo em gravador fatos notórios e sobejamente sabidos, esboça-se uma reação parecida.
Provas, nomes, documentos, clamam o que Nelson Rodrigues chamava de idiotas da objetividade. Isso, falando dos só equivocados, porque a eles se juntam de carona os mal-intencionados falando em “generalizações” cujas particularidades conhecem em detalhes.
Depois do silêncio de 24 horas, a direção do PMDB se reuniu e decidiu oficialmente tentar “esvaziar” as declarações do senador.
Dar a elas um caráter pessoal, deixar que se lancem sobre ele algumas desconfianças, quando nada de que fala por ser ranzinza, uma voz isolada no partido, talvez por isso em busca de alguma notoriedade, um homem a quem não se deve dar atenção, um político na contramão da história tal como é contada nesses dias de supremacia da fama e da popularidade sobre o mérito e o respeito.
O senador Jarbas Vasconcelos nada acrescentou, a não ser sua assinatura, a tudo o que todos os dias é repetido para o conhecimento do público. A eleição de José Sarney para a presidência do Senado foi tachada de retrocesso na imprensa nacional e internacional.
O fisiologismo do partido é assumido. Foi o próprio presidente do PMDB quem disse que na próxima eleição ele ficará parte com o governo, parte com a oposição.
O PMDB é tratado permanentemente com desqualificação e não se opõe a isso. Simplesmente parou de argumentar contra os fatos. No máximo, quando eles ameaçam suas posições na administração federal, luta pelas posições, nunca para corrigir os fatos.
Acabou de acontecer, em proporções reduzidas, o mesmo com o ministro da Saúde, José Gomes Temporão, que apontou a gestão corrupta e ineficaz de seu partido na Fundação Nacional de Saúde.
Foi tratado como um desgarrado, indisciplinado, boquirroto e intolerante, quando foi apenas covarde por ter aceitado dar o dito pelo não dito.
Jarbas Vasconcelos apenas ampliou e detalhou o quadro. Baseado na experiência e confiante na aceitação do conceito de que a amoralidade passou de exceção a regra geral, o PMDB deu de ombros.
Ouve que há corrupção no partido, nem sequer estranha e não procura saber o que se passa: condena liminarmente o denunciante e dá o caso por encerrado.
Bem, isso é o que a Executiva do PMDB acha que deve ser feito. Não necessariamente precisa ser o que todos os parlamentares, governadores, prefeitos, filiados e militantes do partido e de outras legendas devam seguir.
A entrevista de Jarbas Vasconcelos estende aos políticos de bem uma tábua de salvação. Abre a todos a oportunidade de escolher um lado: se o do joio ou do trigo.
Dá à opinião pública a chance de ver quem sustenta a verdade inconveniente dita pelo senador e quem se esconde sob a mentira conveniente contada pela Executiva do PMDB.
Considerar condenável o ato do senador requer necessariamente que se admita como louvável o conjunto da obra do PMDB e se apresentem escusas pelo tratamento desrespeitoso dado à legenda.
É uma escolha que põe em xeque a oposição a quem o senador anunciou apoio na eleição de 2010. Uma opção entre a ruptura benéfica e a renovação do pacto maléfico.
Escravidão até quando?

quarta-feira, 18 de fevereiro de 2009
Total de cheques devolvidos no País subiu 20,5% em janeiro

Na avaliação do assessor econômico da entidade Carlos Henrique de Almeida, o aumento da inadimplência com cheques mostra que o consumidor não foi cauteloso nas compras de Natal e optou por parcelar, não considerando as despesas sazonais de início de ano como IPTU, IPVA e matrícula escolar. Para ele, a menor oferta de crédito incentivou o brasileiro a privilegiar o parcelamento com cheque pré-datado.
O barato sai caro, mas para quem vende
“O uso equivocado da precificação para obter objetivos de vendas de curto prazo com frequência prejudica o valor percebido e reduz ainda mais os lucros”, alertam os estrategistas Hogan e Nagle. O que pode dar errado é que você pode comunicar ao mercado que o seu preço é negociável, bem como os preços praticados pelos concorrentes. Os compradores constatam que sua pressão por preços mais baixos é seguida de uma efetiva redução de preços e, assim, uma guerra de preços é deflagrada. O resultado em termos de lucros será ruim para o futuro de todas as empresas vendedoras nesse mercado, embora é provável que as vendas aumentem em volume no curto prazo.
Um desconto temporário pode levar a uma mudança permanente na percepção dos consumidores, que não mais acreditarão que precisam pagar o “preço cheio” para obter o mesmo valor que conseguiram obter a um preço menor.
terça-feira, 17 de fevereiro de 2009
Planejamento Estrategico
estratégia
Datação1836 cf.
segunda-feira, 16 de fevereiro de 2009
Hugo Chávez vence referendo

sábado, 14 de fevereiro de 2009
Veja Ed 2100 - Paginas Amarelas
Dica de cinema

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Onde estão os meus clientes?

Dica de DVD para seu final de semana!!
Jogos Mortais 5 (Saw V)
Elenco: Laura Gordon, Tobin Bell, Scott Patterson, Costas Mandylor e Julie Benz.
Direção: David Hackl
Gênero: Terror
Duração: 90 min.
Distribuidora: Buena Vista
Estreia: 31 de Outubro de 2008
Sinopse: Você acha que acabou? O Jogo só está começando. Em 'Jogos Mortais 5', o detetive Hoffman (interpretado por Costas Mandylor no quarto filme) se tornou a única pessoa viva a saber das artimanhas de Jigsaw. Agora, ele precisa eliminar todas as pontas soltas deixadas pelo criminoso
Ja disponivel nas melhores locadoras!
Ex-Led Zeppelin Robert Plant ganha cinco Grammy

A dupla ganhou os troféus de Álbum do Ano; Gravação do Ano com "Please Read the Letter"; Melhor Colaboração Pop com "Rich Woman"; Melhor Colaboração Country com "Killing the Blues"; Melhor Álbum Contemporâneo de Folk/Americana com "Raising Sand".
Gravação do Ano"Chasing Pavements", Adele"Viva la vida", Coldplay"Bleeding", Leona Lewis"Paper Planes", M.I.A"Please Read the Letter", Robert Plant e Alison Krauss
Agressão a brasileira na Suiça!!
sexta-feira, 13 de fevereiro de 2009
SUA SAÚDE - Manipulação de alimentos
quinta-feira, 12 de fevereiro de 2009
Preceito diario ( da Seicho No Ie )

O ser humano traça seu destino com o próprio pensamento. Também o destino de um país é traçado pelo pensamento do seu povo. Conforme o tipo de pensamento do povo, o país pode progredir ou declinar. Independentemente de estarmos conscientes ou não da “qualidade” de nossos pensamentos, um pensamento destrutivo destrói a nós mesmos, e um pensamento edificante vivifica a nós próprios.
Do livro Guia para Uma Vida Feliz – Masaharu Taniguchi
Consequencias da crise
a mensagem abaixo postei no blog do Willian Waack da rede globo.
http://colunas.g1.com.br/williamwaack/2008/09/29/quais-as-consequencias-da-crise-a-longo-prazo/#comment-10046
Infelizmente a globalização é um dos fatores que causaram esta crise mundial. Para que haja uma recuperação mais rápida os governos devem se voltar para o mercado interno, que foi abandonado ha anos, hoje vemos presidentes, como o nosso, que mais viajam, que cuidam mais de dar pitacos na politica economica de outros países do que administrar o nosso. O Segredo é fomentar o mercado interno, trabalhar no sentido de incentivar a produção, desonerando o processo industrial e taxando apenas o comercio. As ajudas, em dinheiro, que vem sendo dadas a industria, bancos e comercio, na verdade devem ser dadas aos desempregados, o povo com dinheiro na mão é que vai gerar o comercio, é que vai dar inicio a bola de neve, ou seja consumo, produção, emprego e consumo. os governos estão errando o destino das verbas, alguns ja estão se fechando e focando o mercado internmo, mas ainda ha muito desperdicio de dinheiro. O segredo do capitalismo é que o governo deve fiscalizar o mercado em tempos de bonança e em tempos de crise intervir para que a roda da economia volte a girar. Simplesmente colocar dinheiro na mao de empresarios que começam a ter prejuizo não é a solução. Vamos investir na base da piramide, que é o consumidor e o trabalhador desempregado e ai as consequencias da crise podem ser amenizadas e o crescimento ser mais rápido do que esperamos.
Minhas vendas estão caindo, o que fazer?
Estou trabalhando com o mix de produtos correto?
Meus funcionarios estão motivados?
Remunero minha equipe de acordo com o seu desempenho?
Mantenho programa de treinamento e desenvolvimento constante?
O atendimento aos clientes se faz de forma eficaz e satisfatório?
Como estou mensurando o desempenho do meu pessoal?
Como trato as reclamações e sugestões dos clientes?
Meu comprador está realizando as negociações de acordo com nossa filosofia?
Respeito as regras de higiene e comercialização?
Cumpro meus prazos de entrega e o que prometo?
Minha politica de RH é clara a todos os funcionarios?
Estou investindo o suficiente em publicidade?
Depois de ter as respostas a estas perguntas você deverá fazer um planejamento para os próximos meses, onde deverá contemplar todos os fatores, coloca-lo em pratica, acompanhar o seu desenvolvimento e com certeza voce notará suas vendas crescerem e sua loja aumentar o fluxo de pessoas. Não ha descanso, este é um processo sem volta e que não para nunca, só evolui.
Para quem trabalha sério, não existe crise, pedras poderão ser encontradas no caminho, mas para o empresario trabalhador e criativo isto é apenas mais um incentivo!
STF exclui Dilma e Tarso da lista de investigados no caso dossiê
Os ministros Dilma Rousseff (Casa Civil) e Tarso Genro (Justiça) foram excluídos da lista de possíveis investigados do inquérito da Polícia Federal que apura a produção e o vazamento do dossiê sobre gastos do ex-presidente Fernando Henrique Cardoso. A decisão foi tomada anteontem pelo ministro Ricardo Lewandowski, do Supremo Tribunal Federal."Não há até este momento fatos que justifiquem a investigação de autoridades em instância superior", disse à Folha Lewandowski, relator do caso.
Não me lembro nem na ditadura de fatos tão lamentaveis como este!!!
domingo, 8 de fevereiro de 2009
Crise para quem?
quinta-feira, 5 de fevereiro de 2009
Trade Marketing
Novos ambientes demandam novas ações e novas estratégias de gestão. Com a mudança do ambiente competitivo, as ações tradicionais de marketing, produto, comunicação e distribuição estão sentindo a necessidade de buscar novas formas de atuação. O modelo convencional de conquista e foco apenas no consumidor não é mais suficiente para garantir a competitividade da empresa. As principais mudanças têm ocorrido basicamente em três segmentos: no fabricante, com a proliferação de marcas e variedade de produtos; no canal de distribuição com a crescente concentração do poder em poucas redes de varejo e com a construção da sua própria imagem e conseqüente lançamento de produtos de marca própria; e, finalmente, do lado do consumidor que começa a manter uma relação mais estreita com o varejo e que para a maioria das categorias de produtos decide a compra no ponto de venda, sendo fortemente influenciado pela disponibilidade e pela atratividade do produto no momento da compra. A fase de domínio sobre o varejo já passou. A realidade mostra que o canal de distribuição domina as relações de negociação. O conceito de trade marketing surge como resposta à necessidade de as indústrias se adaptarem a essa nova realidade: olhar o consumidor final por meio do varejo. O contato com os produtos se dá no ponto de venda e, portanto, a empresa produtora será para o consumidor aquilo que o varejista apresentar. De nada adianta uma forte comunicação demonstrando, por exemplo, a variedade e amplitude da linha de produtos, se esse diferencial não ficar evidente na hora da compra. A orientação de trade marketing basicamente muda o foco de uma visão geral de mercado para uma visão específica de clientes, tendo como principal desafio levar para o ponto-de-venda a estratégia mercadológica da empresa em termos de produtos, posicionamento, imagem e presença física.As ações deste novo conceito se referem ao desenvolvimento de produtos com o enfoque de sua exposição e de seu potencial no ponto de venda; do desenvolvimento de interações com os clientes que mudam o foco de vendas do selling in para o selling out; da medição da rentabilidade por cliente e do aumento do percentual da verba de comunicação destinado para ações no ponto de venda.As mudanças mais significativas que têm sido sentidas em função do trade marketing se concentram, de um lado, na atuação da equipe de vendas, onde o vendedor tradicional foi substituído pelo gerente de contas, que tem como meta rentabilizar o cliente e que, para tal, deve praticamente administrar o ponto de venda em conjunto com o varejista; e, de outro, às ações de comunicação, que cada vez se concentram mais no ponto de venda, mudando o enfoque das tradicionais ações de merchandising para ações voltadas ao conceito mais amplo de trade marketing, que tem cada vez mais se consolidado como um setor gerencial.As empresas que tem sua distribuição ligada aos canais de auto-serviço, são as mais avançadas na aplicação destas novas técnicas uma vez que a força dos varejistas é cada vez maior, pois as cinco principais redes de supermercado concentram 40% das vendas do setor. A utilização do trade marketing é irreversível e sem dúvida melhora a competitividade da empresa no mercado. Há, porém, que estar atento para não ser induzido ao erro de focalizar todas as ações no cliente e esquecer o mercado. Fortalecer e criar preferência das marcas, comunicar-se e conquistar o consumidor continuam sendo fatores diferenciadores e de consolidação da empresa no mercado. O trade marketing potencializa essas ações buscando a otimização da presença no ponto-de-venda.
ARTIGO PUBLICADO NA REVISTA PROPAGANDA & MARKETINGEDIÇÃO ESPECIAL - JULHO/2001
Deep Purple no Brasil

Deep Purple
Considerada uma das bandas pioneiras do hard rock, o Deep Purple volta ao Brasil para shows nos dias 6 e 7 de março na Via Funchal. Com 41 anos de estrada, o quinteto possui um fã-clube enorme no Brasil, onde sempre atrai multidões para suas apresentações ao vivo.A atual formação do grupo britânico se mantém desde 2001, e inclui Ian Gillan (vocal), Roger Glover (baixo), Steve Morse (guitarra), Don Airey (teclados) e Ian Paice (bateria), sendo que este último é o único a se manter desde o início, em 1968, quando foi lançado o álbum Shades Of Deep Purple.Gillan entrou no time em 1969 junto com o baixista Glover, é considerado o melhor cantor de todos os que passaram pela banda, e foi eleito este ano pela rádio digital britânica Planet Rock como a quarta melhor voz da história do rock and roll. Steve Morse (ex-Dixie Dregs) substituiu com muita eficiência o mito Ritchie Blackmore a partir de 1994, e coube a Don Airey (tocou com Ozz y Osbourne, Rainbow e inúmeros outros) assumir os teclados da banda a partir de 2001, quando Jon Lord resolveu sair de cena. Em sua primeira fase, o Deep Purple lançou álbuns hoje considerados seminais como In Rock (1970), Machine Head (1972), Made In Japan (1972-ao vivo) e Burn (1974), até o final precoce em 1976. No ano de 1984, voltaram à ativa, para nunca mais deixar os fãs na mão. Músicas como Smoke On The Water, Highway Star e Space Truckin' nunca ficam de fora de seus set lists, que também abrem sempre espaços para discos mais recentes, variando de ano para ano.Esta será a nona passagem do quinteto pelo Brasil, um dos países nos quais mantém seu maior público, fora do mercado roqueiro dos EUA e da Europa. Se seus clássicos são cultuados, discos mais recentes como Bananas (2003) e Rapture Of The Deep (2005) mereceram muitos elogios por parte dos fãs e da crítica especializada.
06 e 07 de março
Horário:
22h00
Setor
Preço (R$)
Pista Premium R$ 300,00
Veronica, estreia amanha
Novas regras para consorcio
Presidente Feliz!!
SP corta 44% dos empregos do País
Andrea Vialli ( OESP)
O Estado de São Paulo respondeu por 44% dos 654.946 empregos perdidos em dezembro no País. É uma perda maior que a participação do Estado na economia brasileira, calculada em 33,8%. Foram eliminados 285.532 empregos formais no Estado. Só a região metropolitana de São Paulo perdeu seis vezes mais vagas em relação a dezembro de 2007: foram 62.934 postos de trabalho a menos, em comparação com os 10.535 de dezembro de 2007. Todas as regiões do Estado sofreram forte aumento no desemprego. A segunda região mais atingida foi a de Campinas, que eliminou 46.734 empregos.Os dados fazem parte do primeiro boletim do Observatório do Emprego, sistema criado pela Secretaria do Emprego e Relações do Trabalho de São Paulo em parceria com a Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe). O estudo é uma análise aprofundada dos dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), do Ministério do Trabalho. Todo mês, o sistema fará o detalhamento da situação do emprego em todos os 645 municípios do Estado. Também servirá para medir salário, rotatividade do emprego e empreendedorismo.