1- Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o chefe até os operários da fábrica, favorecendo, dessa forma, a eficiência da produção e aumentando a produtividade.
2- Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores de atribuírem ações aos seus subordinados que terão a responsabilidade de cumpri-las.
3- Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando o ditado popular: “tem muito cacique e pouco índio”.
4- Unidade de direção – uma cabeça e um plano centralizados possibilitam agrupar atividades com os mesmos objetivos.
5- Disciplina - regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização.
6- Prevalência dos interesses gerais - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.
7- Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização.
8- Centralização - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas.
9- Hierarquia - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa.
10- Ordem - um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar.
11- Eqüidade - A justiça deve prevalecer, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa.
12- Estabilidade dos funcionários - Uma rotatividade alta é negativa ao desempenho da empresa e o moral dos funcionários.
13- Iniciativa - capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo.
14- Espírito de corpo - O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação na equipe.
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